Zobacz podobne wpisy
W tym artykule kontynuujemy zagadnienie oceny okresowej po angielsku.
O tym jak przygotować samoocenę przeczytasz >tutaj<.
Tekst, jak zawsze, został przygotowany z Ekspertami z branży i Praktykami.
„Ocena roczna to takie spotkanie na którym przełożony powie Ci, że jesteś pracownikiem roku i wyjaśni Ci dlaczego w tym roku, siódmy rok z rzędu, firmy nie stać na premię.”
Self-assessment (samoocena okresowa) w języku angielskim: przygotuj się na spotkanie z przełożonym.
Self-assessment, znany także jako self-appraisal lub samoocena, to proces, w którym pracownicy samodzielnie oceniają swoją pracę, osiągnięcia oraz cele zawodowe. Jest to część ustrukturyzowanego systemu oceny pracowniczej w wielu organizacjach. Często, choć nie zawsze, połączonego z systemem bonusowym, podwyżkami wynagrodzenia oraz awansami.
Pierwszym etapem oceny rocznej jest najczęściej samoocena, czyli refleksja o tym, jak Twoja praca ma się do celów postawionych przed Tobą zwykle na początku roku. O tym jak przygotować się do samooceny (self-appraisal, self-assessment) po angielsku przeczytasz >tutaj<.
- w tym artykule:
- dowiesz się, czym jest ocena roczna
- dowiesz się, jak może wpłynąć na Twoją karierę, (nawet jeśli organizacja nie traktuje jej poważnie)
- poznasz zwroty po angielsku, które możesz potrzebować
- dowiesz się, jak przekazać informację zwrotną przełożonemu
I’ve spent some time reflecting on my performance over the past year.
I appreciate the opportunity to discuss my performance this year.
Co do zasady spotkanie prowadzi Twój przełożony i to on powinien przejąć inicjatywę i kierować rozmową, ale możesz zapytać na przykład o strukturę spotkania:
Could you please outline how the performance review will be structured?
Can you explain the criteria that will be used during my performance evaluation?
How would you like to structure our meeting today?
Aby omówić wykonane zadania mogą przydać Ci się następujące zwroty:
This year, I successfully completed …
I’ve learnt a lot from [sytuacja], especially about…
One of the challenges I faced was …, and here’s how I handled it…
I have been proactively working on…
I took the initiative to start a project on…
To summarize, this year has been…
In conclusion, I feel my performance…
Jeśli chcesz poprosić po angielsku o informację zwrotną, możesz ująć to na przykład tak :
I would appreciate your feedback on…
Could you provide some insights on how I could improve in…
How do you think I can improve in…?
In your opinion, what are my strengths and how can I leverage them more effectively?
Jeśli nie do końca zgadzasz się z informacją zwrotną:
That’s an interesting point; I hadn’t considered it from that perspective before.
I appreciate your perspective, but I have a different view on this matter. May I share my thoughts?
I understand your point, however, I believe there are some instances that might have been overlooked, such as…
Can we explore this point a bit further? I think there might be more context that could change the perspective.
Ocena roczna to często nie tylko informacja o Pracowniku, ale też moment na przedyskutowanie zagadnień związanych ze współpracą w zespole lub na przykład stylem zarządzania. Często więc na koniec spotkania przełożony zapyta, czy Ty masz jakieś uwagi. Jeśli jest coś czym chcesz się podzielić, możesz powiedzieć na przykład:
Our team’s success is critical to me, and I believe addressing … could enhance our performance.
I’ve noticed some challenges in …., and I have some thoughts on potential solutions we could explore.
I’d like to discuss some aspects of management approach. Is this a good time to share some observations and ideas?
I believe we have a great team, and we can work even more effectively by addressing these concerns.
Nawet jeśli traktowana rutynowo i z niedostatecznym zaangażowaniem przez przełożonego i organizację, ocena roczna daje pracownikom okazję do samorefleksji na temat swoich osiągnięć, umiejętności i obszarów do rozwoju. Jest to cenne w planowaniu osobistych celów zawodowych i rozwoju. Omawianie obowiązków, osiągnięć i planów pozwala też na ich usystematyzowanie co może być niezwykle przydatne podczas rozmów rekrutacyjnych w innych obszarach firmy oraz na zewnątrz.
I, jak zawsze, mocno trzymam za Ciebie kciuki.